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時間：2017年2月6日-2月8日

地點：印度尼西亞蘇門答臘省曼特寧地區

參加人員：

浙江開山壓縮機股份有限公司（以下簡稱“公司”）董事長曹克堅、公司控股公司SorikMarapi Geothermal Power（以下簡稱SMGP）董事長威廉· 泰、公司合資公司KS ORKA首席儲能官格雷默·比約森

調研人員：姜任飛(北京久富投資管理有限公司)、胡文峰(個人投資者)、徐志敏（齊魯證券資產管理有限公司）、馬國慶（廈門普爾投資管理有限責任公司）、范學炎（個人投資者）、唐澍明（北京中財龍馬投資管理有限公司）、程能紅（深圳市鼎諾投資管理有限公司）、肖志剛（天弘基金管理有限公司）、佘煒超（海通證券）、李大軍（方正證券）、劉強（信達證券股份有限公司）、秦緒文（東方證券資產管理有限公司）、周楊（東方證券資產管理有限公司）、黃琨（國泰君安）、秦雪峰（拾貝投資管理（北京）有限公司）、曹陽（西部證券）、蘭福（陜西省航空高技術創業投資基金）

2月6日要點

1，印尼地熱投資情況：

SorikMarapi地熱項目總投資和裝機容量是240MW，總儲量不止240MW，只是現在簽的PPA是240MW，總投資預計是8.4億美元。主要建設包括三個部分，第一部分是基礎設施，包括道路、工作平臺等，第二部分是地熱井，生產井和回灌井，井口設施等，第三部分是發電設備，第四部分是輸電、升壓站等。原計劃打27口生產井，每口井的平均產量約9MW，去除系統自耗電后，外送總共是240MW。

2，印尼地熱執行情況：

從SMGP已完成的3口井來看，進展速度比較快，大概45-55天鉆完一口井。每個工作平臺約4口生產井，每口井的指向都不同，最終會插入平臺所在區塊的不同斷層，以最大可能獲取Marapi火山的地熱資源。目前進度和預期基本一致，已經不止一個平臺在作業，有兩臺鉆機同時在運作，據此，管理層評估認為今后每個月有望新開出功率約10MW的蒸汽，之后的鉆井會更快，因為地質數據采集越完整，打井進度就更確定。

3，公司的核心與戰略：

核心在團隊。和開山截然相反的是，在我們傳統業務領域的不少國外同行在走下坡路，甚至一些大型跨國企業都沒有能力做新產品研發，比如空氣壓縮機的技術更新都罕見了（開山還在引領技術創新）。開山在過去一兩年繼續不斷延攬全球核心專家與人才，同時，在基礎技術人員上也在印尼非洲等做了較多人才儲備，且成本較低。公司預期，未來三年，競爭對手的井口電站成套設備成本仍舊高昂（三年后性價比可能會趕上來），加上石油價格疲軟，其他競爭對手仍然無法大規模投資地熱發電。是我們獲取更多地熱資源的黃金時期，我們會爭取多拿資源。也爭取更多井口電站成套設備的訂單。

第一部分，SMGP董事長威廉發言：

一，關于項目進展

關于SorikMarapi（馬拉皮火山），所有的地熱井采集的地熱資源都來源于這座火山?，F在，經過已完成的數口井的勘測數據證實，發電潛力上調為350MW-460MW。項目公司和PLN（印尼國家電網）簽有30年的購電協議（PPA)， SMGP 在前期勘探開發的過程中，需要向政府申請各種各樣的許可，現在這些許可都已經到手了。在KS ORKA收購SMGP之前，原業主OTP認為需要32口生產井和9個回灌井，我們經過測試認為只需要27口生產井，當然這個數字尚未完全確定。開山的技術和原來的傳統技術相比，使用的是井口電站技術，相比傳統大型中央電站，我們可以更快地發電，更快地獲得收益。

二，投資和裝機量

SMGP項目之前預期能發電上網240MW，當然總儲量肯定不止240MW，現在簽的PPA是240MW，總投資預計是8.4億美元。主要的建設包括四個部分：第一部分是基礎設施，包括道路、工作平臺等，第二部分是地熱井，生產井和回灌井，井口設施等，第三部分是發電設備，第四部分是輸電、升壓站等。計劃27口生產井，每口井的平均產量9MW，扣除自耗電，上網240MW。關于輸電線和變電站，有150KV的雙線連接到PLN變電站上，關于這一部分電站和輸電線的設計合同我們交給了國內的華東電力設計院，他們已經開始了設計。

三，流程中的細節問題

在非技術方面，比較重要的工作，是和當地的村莊搞好關系。開山在這方面花了很大的力，現在能得到當地政府的支持，他們不會阻擾工程的進度，在關于許可和證件方面，我們在跟進流程爭取不會影響進度。合同方面，關鍵合同都已經完備，包括鉆井合同，土木工程合同，簽合同之前我們會進行招標，競爭投標。還有基建工作也很重要，比如道路，平臺的修建對于保障鉆井如期進行也非常重要?，F在，平臺A、平臺E都基建完備并正常運作，平臺C的基建也即將完成。

第二部分，KS Orka的首席儲能官格雷默

一，專家背景

地質資源儲能官和工程師，在過去30多年基本在做地熱，去到全世界除了南美以外地熱的地方。前冰島大學地質系教授。

二，進展

在關于打井位置的判斷上，還有完井測試，開山有一個團隊在支持。KS orka是在2016年8月收購SorikMarapi項目的。SMGP和另外一個Sarulla項目，它們被認為是兩個印尼最大的未開發的地熱田?，F在，兩個平臺上正同時進行鉆井作業。第一個鉆機是2016年10月20日開鉆的，第二個鉆機是12月24日開鉆，截至目前已經完成了3口井的鉆探，在溫度上達到230-255度，符合地質學預測，能夠證實以前對這塊地質的調研。

三，地下資源如何評估

要看地下有多少資源，有多少熱，有3種不同測量指標，一個是p10,一個是p50，一個是p90，這也是油氣行業同樣的術語。

P10 的含義是10%的可能性開發到這樣的目標MW數。在獲得的這塊工作區之后，開發商會進行3G的地質物理化學調研，在這些調研之后就可以獲得更多的數據更清楚分析，在這階段叫做P50，是50%的可能性可以開發到這個目標兆瓦數。在KS orka買下SorikMarapi之前已經進行了P50的調研，我們經過三口井的地質數據評估后，已經過了第三方地質調查的P90評估，該地區的P90目標地熱資源儲量是350MW～460MW。

四，開山的計劃執行

先從幾個平臺上開始鉆井，在鉆井的過程中，每個平臺會鉆很多斜井，現在的鉆井活動在第1，2大區進行，開山會在今年的后面時間進入第3大區開始鉆井。 在勘探井完成之后，會確定P90的準確數據，還有蒸汽流到地表的數據，來確認整個構造是不是有好的滲透性。在完全掌握該區塊的地質數據后，會加速打出大批量的井，把蒸汽和礦物質水抽上來。后期的井會進行一些優化，比如為了更大的流量，會鉆更大直徑的井，在鉆生產井之外還會鉆回灌井。

第三部分，問答環節

1，項目進展？

當時目標4月底鉆8口井，現在目標放緩至5月，今年希望鉆12口井。平臺選址是沒有確定的。

2，鉆井方面，兩位專家考慮跟過往鉆井經歷的異同？

兩位專家都覺得跟過往鉆井區別不大。

3，發電目標？

今年目標發電4-6口井，目標50MW。

4，當地關系會有風險嗎？

公司給當地社區灌溉項目等，會積極解決問題。但還是會有風險，比如打井目前延遲到5月份，就是當地社區關系沒搞好，鉆機晚了15天。

5，可再生能源的考慮？地熱的地位？

水電污染，核電更糟糕，光伏和風力發電的電質量差。地熱有最長運營時間，保證8300h，實際8400h，且完全沒有對環境污染。北方霧霾很大有風電原因，因為風路被擋住，另外調頻的話火電廠頻繁啟動，啟動過程中脫硫脫硝裝置不工作。地熱最大問題是在我們以前，開發投資強度太大。我們井口分布式電站使得地熱開發容易。

6，公司的核心優勢？

在團隊。全球兩大專家，一是湯炎，二是Bruce Biederman，其正研發單功率10mw的大功率機，他們都來自utc。核心專家已被開山網羅。國外公司在走下坡路，因為美國沒人做機械工程師，跨國公司沒有能力做產品開發，像空氣壓縮機更新都難。

7，公司的戰略？

公司預期，未來三年，競爭對手的井口電站成套設備成本仍舊高昂（三年后性價比可能會趕上來），加上石油價格疲軟，其他競爭對手仍然無法大規模投資地熱發電。是我們獲取更多地熱資源的黃金時期，我們會爭取多拿資源。也爭取更多井口電站成套設備的訂單。

2月7日，項目現場參觀

2月8日，返程